[摘要] 寻找房天下合伙人，共筑“置”人生，2014房天下**招聘盛大启幕！此次**招聘席卷全国10个城市的14所**院校，通过召开宣讲会、现场投递简历等一系列高效招聘流程，引进一批具有专业知识技能的“新鲜血液”，储备丰富多元的人才，充实各部门的人才队伍。
业绩优先数字说话 公平公正成就企业明天
我给QQ泼一个冷水，我们很多人看过很多电视剧，也看过丑小鸭变天鹅的故事，其实没有任何一个工作和任何一个岗位让你满意的，你在每一个岗位上都会发现自己不喜欢它，但是我个人觉得任何一件事情交到我手上或者交到你们手上其实都一样，做好它就完了，它没有什么喜爱不喜爱的，任何东西都是从喜到爱，绝不可能一开始就是喜爱。
这是整个重庆公司的架构，如果今天在座的同学里面有希望在重庆工作的待会儿我们会留一点时间做回答，重庆公司的整个架构里面销售大家可以看到销售团队占到比较大的比重，我有一个用人法则是绝不起用老人，就是在行业里面他已经有3年以上的工作经历，而这三年以内都完全没有职位变化的人我是不会用的，所以就是我刚刚讲的那个道理，你的简历在去应聘的时候3年以后很关键，比如我看简历看得比较多，我手上带出来的销售人员比较多，我不用3年以内他的整个岗位和工作级别都没有变化的人。
网站内容中心就是我们的整个内容运营中心，就是编辑、技术、视频、设计，在这个部分，这个篇内容一些，就是学新闻专业或者是学计算机专业更恰当一些。
策划与客服中心算是各个公司的后勤部门，但是房天下来讲这一大部分人非常重要，这个部分在重庆大概有60多人，我们分为策划、客服、设计、房天下卡，这是我们的会员中心。
另外一个是店商执行团队，所以这里面整个中层，四大部分的中层给大家说一下年龄，现在这群中层的负责人平均年龄应该是85年的，在房天下大概是3—4年，我又要拿她做例子，她刚刚自己也讲了，她从实习就在房天下，她实习的时候你们知道她是什么岗位吗？大家都以为她是从业务线出来的，对吧？她是前台，接电话的小妹。她现在已经是策划与客服中心的头，所以房天下它像一个国营企业，也像一个外资企业，为什么像国营企业？房天下在上市以后它的整个规范化运作让整个内部流程像国营企业一样烦琐。第二个它为什么又像一个外资企业？房天下整个考核级别、晋升不是由人说了算，就像刚刚我们的企业文化里面业绩优先，数字说话，全是从财务体系来的，不是说我是重庆公司总经理我就可以决定你明天的生存，是由我们财务体系说了算，就是这个人达到公司3个月、6个月有一个**考量她，达到**立马升级，下个月可能你自己就没有发现工资就涨了，是人事部门反过头来我们给你调薪了，调职了，所以这个企业在公平公正下没有任何的办公室政治，所以房天下也是非常单纯的企业。
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