[摘要] 寻找房天下合伙人，共筑“置”人生，2014房天下**招聘盛大启幕！此次**招聘席卷全国10个城市的14所**院校，通过召开宣讲会、现场投递简历等一系列高效招聘流程，引进一批具有专业知识技能的“新鲜血液”，储备丰富多元的人才，充实各部门的人才队伍。
房天下带给毕业生 良好健全的发展平台
什么样的岗位适合一个应届毕业生？我经常讲这个话题，跟张总理解很类似，但是我说得肯定宽泛一些，我不拿房天下举例，这是给同学们的建议。
个是好的品牌，这个真的非常重要，刚才张总也讲得很清楚一个好的行业，这个行业的龙头企业一定是你们的选择方向，说一个简单的道理，我们自己刚刚大学毕业，如果一百分为满分，我们只有50分，在50分的情况下要拼命往上加10分其实很难，我们没有社会经验，也没有工作经验，更没有行业经验，甚至没有行业资源，你要加10分很难。但是好的行业它已经给你加了10分，这个龙头企业公司给你加了10分，再加上刚才张总提到的好的领导，好的培训，好的学习机会，其实这都是加分。
第二个就是持续学习，房天下就是这么一个企业，我下面的中层上个星期有一个员工请假，回去了七、八天的时间，回来以后他立马觉得跟不上，他还是房天下的老员工，我们的更新速度和学习速度非常快，他走的几天我们上了两个新产品，就需要快速的培训。房天下为什么这么多年这么多的对手都没有办法跟房天下抗衡，我认为它有两大优势，大优势就是它的创新能力，第二大优势是这个企业执行力超强，举一个例子，比如说现在我们正在开**全会，明天**全会的新闻稿就出来了，但是新闻稿每个城市要对当地的经济状况和行业状况进行包装和解**，这个不是说统一一篇新闻稿可以发放的问题，今天晚上每个城市会接到一个通知，每个城市需要做出一个专题对**全会对房地产领域的解**拿出一个专题，在很意外你会看到在后天早上，今天晚上我们接到任务后天早上三百个城市统一的专题出来了，这是执行力。比如我们出了新产品今天下午刚刚开完紧急会议，而且是电话会议，而在后天早上的晨会上面重庆公司召集一百多位员工已经在部署战略战术了。这个是执行力，所以在这样的执行力上面有什么样的事情是不能通达和最后解决的呢？
第三个是职业发展，好的收入我不用在这个地方说，其实收入是全凭自己，就是你有多大的愿望你就能够做出多大的成绩，有一句老话叫厚德载物，我们都理解这个词的意思，你愿意付出多大努力你就一定承受得起多大回报。职业发展可能是在面试的时候讲得最普遍的问题，我觉得大学毕业我自己深有体会，包括我的同学，现在一个班上四、五十人的同学现在各有不同，我很庆幸我懵懵懂懂的走了一条比较好的职业规划的路，一张纸反复重叠51次，你们可以想象那张纸有多大，没有办法测算那张纸有多大，我们把A4纸单纯的51张重叠在一起有多高？两个没有办法对比，我说的是什么意思？我们虽然年轻，我们刚刚走入这个岗位上，但是这个岗位我发现我不喜欢这个工作，我换了一个公司我又发现这个企业有另外的问题，我再换一家公司，5年时间可以换3—4家公司，但是这3—4家公司过去之后你已经27岁了，但是你的同伴如果他在这五年在一家公司从基层已经基本上可以完成他到管理者的整个演变，那他学的东西每一年都会跟你不一样，5年以后你仍然在起点上，看起来我们是在挑行业，挑待遇，挑公司，但是实际上其实你在浪费你自己的青春，再年轻都经不起浪费了，不要觉得我们22岁我现在还可以浪费两年，为什么不从一开始就去积累，那不更好吗？所以我把房天下的数据给大家分享，房天下现在做到总经理岗位以上的人几乎都是进公司3年以上的人，很少说有进到1年以上立马就变成总经理，3年以上，这不是对他忠诚度的回报，其实是对他3年不懈努力的回报，这3年当中他的变化，他的成绩都能做的说明。所以大家次选择公司和选择岗位的时候一定是慎重的，既然已经选择就认真对待。
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