[摘要] 寻找房天下合伙人，共筑“置”人生，2014房天下**招聘盛大启幕！此次**招聘席卷全国10个城市的14所**院校，通过召开宣讲会、现场投递简历等一系列高效招聘流程，引进一批具有专业知识技能的“新鲜血液”，储备丰富多元的人才，充实各部门的人才队伍。
编者按：寻找房天下合伙人，共筑“置”人生，2014房天下**招聘盛大启幕！此次**招聘席卷10个城市的14所**院校，通过召开宣讲会、现场投递简历等一系列高效招聘流程，引进一批具有专业知识技能的“新鲜血液”，储备丰富多元的人才，充实各部门的人才队伍。2014房天下**招聘的重庆站，将走进重庆大学，带你了解房天下、领略房天下的风采。
房天下2014年**招聘已经启动近一月，2014年11月12日，重庆站正式拉开帷幕。房天下控股网站与技术副总裁张步镇先生以及房天下控股副总裁兼重庆公司总经理苏毅女士亲临宣讲会现场，与数百位重庆大学毕业生近距离互动，以下为苏毅女士宣讲致辞。
房天下：单纯企业文化、清晰企业目标、健全个人职业规划
苏毅女士：我本来准备了一个关于我自己也关于我在重庆公司近9年时间的历程想给大家做一个分享，但是刚刚张总已经讲得很全面了，房天下就是这样一个企业，有非常单纯的企业文化，有非常清晰的企业目标，有非常健全的个人职业规划，我觉得其实对于一个企业来讲有这三点就已经足够了。
这是我加入房天下的整个过程，大概就九年时间，给大家说一点花边，我刚刚到房天下之前，这是我的第二份工作，份工作也是IT企业，但是是做硬件的，如果在场是有计算机行业的同学应该知道比如说服务器、集成，像这些工程类的产品它的价格是上千万的，而且那个时候我主要是跟政府在合作。刚到房天下的时候是莫总面试的我，他一共只说了3，一共只说了几句话，他说你哪年的？我说我应该挺小的，当时我好像是23—24岁的样子。莫总说对重庆感觉怎么样啊？我说我从重庆出来的，我是重庆西南政法大学的学生，我说我挺喜欢重庆。他说挺好，那去重庆吧。我说好啊。然后他接着就告诉我，今年任务300万吧。我说啊！300万。当时300万对我而言就是一个数字，当时做的业务是2002年我的业绩已经上亿了，所以300万对我来讲很陌生，也觉得它真的不算什么。但是我到重庆以后说实话每个星期哭一场，真的哭一场，朝着北京的领导哭。因为我自己不懂互联网，第二我自己也不懂房地产，完全就是一个门外汉。到了重庆连路都找不到，而且重庆公司当时员工只有5个人，现在为止重庆公司员工接近400人，所以一路陪着房天下走过来我觉得还是有很多的体会。
年我觉得我自己完全像一个万金油，什么都干，像个销售，像个编辑，同时也像个总经理，每一年的体会都不太一样，到现在为止房天下已经有近400个员工，这种情况下，我经常跟朋友讲，我觉得现在每一天都还在进步，因为规模不一样，产品不一样，市场的状况不一样，竞争规格、格局也不一样，所以我们每天接触的事务也不一样，不学习是不可能的。但是恰恰是在这种不断学习和不断创新甚至不断挑战的过程当中让我们每一天都有新鲜感。
我跟很多同学可能不太一样的是我对财富没有追求，这是我的硬伤，但是我有一个很多人不具备的兴趣，就是我喜欢每天的新鲜，我把每天都当做体验。所以这个过程当中我才能感受到每天这个过程当中的进步。我曾经对老板说过一句话，我说我知道我的工资并不算太高，我说我现在的待遇如果是我愿意有更大的追求我可以拿到更高的收入甚至不在房天下，只有在每个月发工资的那天我真的觉得我工资不是太高，但是平时我发现我的工资跟工作没有关系，所以房天下这个企业对我来讲的吸引就是连轴转。工作9年以后人都是有懈怠的，每两年都是一个懈怠期，就是你对一件事情的过度熟悉和前面应有的懈怠期，懈怠期只会产生两种状况，就是逼自己干从没有干过的事，第二就是在这个岗位上原地踏步，原地踏步就是倒退，但是在房天下是不可能给你原地踏步的机会，当你没有出现原地踏步的状况它早就发现了，它会立马做安排和调整，甚至公司的快节奏和产品的创新速度容不得你停下来。其实这样的人生也会比较充实。
这个我不给大家讲了，就是房天下的几大架构，在重庆布局是四个架构，一个新房，一个二手房，一个家具，还有一个研究，研究来讲跟统计学，跟数据分析，行业的专业程度要求比较高，所以我们没有纳入到整个的范围里来。
房天下带给毕业生 良好健全的发展平台
什么样的岗位适合一个应届毕业生？我经常讲这个话题，跟张总理解很类似，但是我说得肯定宽泛一些，我不拿房天下举例，这是给同学们的建议。
个是好的品牌，这个真的非常重要，刚才张总也讲得很清楚一个好的行业，这个行业的龙头企业一定是你们的选择方向，说一个简单的道理，我们自己刚刚大学毕业，如果一百分为满分，我们只有50分，在50分的情况下要拼命往上加10分其实很难，我们没有社会经验，也没有工作经验，更没有行业经验，甚至没有行业资源，你要加10分很难。但是好的行业它已经给你加了10分，这个龙头企业公司给你加了10分，再加上刚才张总提到的好的领导，好的培训，好的学习机会，其实这都是加分。
第二个就是持续学习，房天下就是这么一个企业，我下面的中层上个星期有一个员工请假，回去了七、八天的时间，回来以后他立马觉得跟不上，他还是房天下的老员工，我们的更新速度和学习速度非常快，他走的几天我们上了两个新产品，就需要快速的培训。房天下为什么这么多年这么多的对手都没有办法跟房天下抗衡，我认为它有两大优势，大优势就是它的创新能力，第二大优势是这个企业执行力超强，举一个例子，比如说现在我们正在开**全会，明天**全会的新闻稿就出来了，但是新闻稿每个城市要对当地的经济状况和行业状况进行包装和解**，这个不是说统一一篇新闻稿可以发放的问题，今天晚上每个城市会接到一个通知，每个城市需要做出一个专题对**全会对房地产领域的解**拿出一个专题，在很意外你会看到在后天早上，今天晚上我们接到任务后天早上三百个城市统一的专题出来了，这是执行力。比如我们出了新产品今天下午刚刚开完紧急会议，而且是电话会议，而在后天早上的晨会上面重庆公司召集一百多位员工已经在部署战略战术了。这个是执行力，所以在这样的执行力上面有什么样的事情是不能通达和最后解决的呢？
第三个是职业发展，好的收入我不用在这个地方说，其实收入是全凭自己，就是你有多大的愿望你就能够做出多大的成绩，有一句老话叫厚德载物，我们都理解这个词的意思，你愿意付出多大努力你就一定承受得起多大回报。职业发展可能是在面试的时候讲得最普遍的问题，我觉得大学毕业我自己深有体会，包括我的同学，现在一个班上四、五十人的同学现在各有不同，我很庆幸我懵懵懂懂的走了一条比较好的职业规划的路，一张纸反复重叠51次，你们可以想象那张纸有多大，没有办法测算那张纸有多大，我们把A4纸单纯的51张重叠在一起有多高？两个没有办法对比，我说的是什么意思？我们虽然年轻，我们刚刚走入这个岗位上，但是这个岗位我发现我不喜欢这个工作，我换了一个公司我又发现这个企业有另外的问题，我再换一家公司，5年时间可以换3—4家公司，但是这3—4家公司过去之后你已经27岁了，但是你的同伴如果他在这五年在一家公司从基层已经基本上可以完成他到管理者的整个演变，那他学的东西每一年都会跟你不一样，5年以后你仍然在起点上，看起来我们是在挑行业，挑待遇，挑公司，但是实际上其实你在浪费你自己的青春，再年轻都经不起浪费了，不要觉得我们22岁我现在还可以浪费两年，为什么不从一开始就去积累，那不更好吗？所以我把房天下的数据给大家分享，房天下现在做到总经理岗位以上的人几乎都是进公司3年以上的人，很少说有进到1年以上立马就变成总经理，3年以上，这不是对他忠诚度的回报，其实是对他3年不懈努力的回报，这3年当中他的变化，他的成绩都能做的说明。所以大家次选择公司和选择岗位的时候一定是慎重的，既然已经选择就认真对待。
业绩优先数字说话 公平公正成就企业明天
我给QQ泼一个冷水，我们很多人看过很多电视剧，也看过丑小鸭变天鹅的故事，其实没有任何一个工作和任何一个岗位让你满意的，你在每一个岗位上都会发现自己不喜欢它，但是我个人觉得任何一件事情交到我手上或者交到你们手上其实都一样，做好它就完了，它没有什么喜爱不喜爱的，任何东西都是从喜到爱，绝不可能一开始就是喜爱。
这是整个重庆公司的架构，如果今天在座的同学里面有希望在重庆工作的待会儿我们会留一点时间做回答，重庆公司的整个架构里面销售大家可以看到销售团队占到比较大的比重，我有一个用人法则是绝不起用老人，就是在行业里面他已经有3年以上的工作经历，而这三年以内都完全没有职位变化的人我是不会用的，所以就是我刚刚讲的那个道理，你的简历在去应聘的时候3年以后很关键，比如我看简历看得比较多，我手上带出来的销售人员比较多，我不用3年以内他的整个岗位和工作级别都没有变化的人。
网站内容中心就是我们的整个内容运营中心，就是编辑、技术、视频、设计，在这个部分，这个篇内容一些，就是学新闻专业或者是学计算机专业更恰当一些。
策划与客服中心算是各个公司的后勤部门，但是房天下来讲这一大部分人非常重要，这个部分在重庆大概有60多人，我们分为策划、客服、设计、房天下卡，这是我们的会员中心。
另外一个是店商执行团队，所以这里面整个中层，四大部分的中层给大家说一下年龄，现在这群中层的负责人平均年龄应该是85年的，在房天下大概是3—4年，我又要拿她做例子，她刚刚自己也讲了，她从实习就在房天下，她实习的时候你们知道她是什么岗位吗？大家都以为她是从业务线出来的，对吧？她是前台，接电话的小妹。她现在已经是策划与客服中心的头，所以房天下它像一个国营企业，也像一个外资企业，为什么像国营企业？房天下在上市以后它的整个规范化运作让整个内部流程像国营企业一样烦琐。第二个它为什么又像一个外资企业？房天下整个考核级别、晋升不是由人说了算，就像刚刚我们的企业文化里面业绩优先，数字说话，全是从财务体系来的，不是说我是重庆公司总经理我就可以决定你明天的生存，是由我们财务体系说了算，就是这个人达到公司3个月、6个月有一个**考量她，达到**立马升级，下个月可能你自己就没有发现工资就涨了，是人事部门反过头来我们给你调薪了，调职了，所以这个企业在公平公正下没有任何的办公室政治，所以房天下也是非常单纯的企业。
如果你认同房天下文化 欢迎大家加入房天下
我下面有很多同事告诉我说为什么留在房天下，房天下真的非常好，是觉得这个公司很愉快，每天早上到晚上回到家以后像进了传销公司一样，像打了鸡血一样，他们觉得很痛快。
第二个这个公司奖惩分明，公司承诺的薪酬、奖励，包括游戏规则的处理房天下很守规则，这就是大企业和正规企业的好处，我们特别害怕进入一个不太讲规矩的公司，由老板一个人说了算，由老板的喜好办事。
这是重庆房天下的现状，我们有各种各样大型活动，每年有5—6场大型活动，这是每年年底在洋人街都要搞的房天下购房者大会，全是一些买房子的业主，通过房天下买了房或者是通过房天下即将想买房，大家聚在一起的盛会，每次规模大概都是1200人。房天下在重庆的地位其实我很少去提地位这件事，我始终觉得地位是创造出来的，地位是在别人嘴里面认同出来的，而不是我自己来讲出来。房天下目前在重庆房地产领域基本上已经做到了排名，包括报纸在内，你们对行业可能不太了解，重庆的四大报纸、晨报、商报、时报、晚报，他们都有房地产行业，他们的房地产行业的营收现在数晨报，但是房天下今年在重庆的产值已 过晨报，所以在行业的地位还是挺好的。
第二是在行业里的这种专业水准受行业尊重，也受对手尊重。
房天下需要什么样的人？这是我们在岗位上的一些需求，从架构大家也看到了，房天下没有你找不到的岗位，基本上可以这样讲。
房天下想要什么样的人？这也是我们董事长坚持的选人的理由，除了这些之外他还有一个说法，他的原话是“职业家勤奋等于幸运”他自己是一个非常非常勤奋的人，房天下创立14年他到现在为止仍然坚持每天在公司工作12以上。房天下需要什么样的人？这是房天下这个企业前面各个城市非常一致的特色：好的基本面，除了悟性，除了聪明，除了好的学习能力之外，我觉得有好的人品这个非常重要，其实我相信在座的每个人一定是向上的，只是我们在现实的社会面前偶尔会有一些技巧而已。
第二个好的态度，想做事，不折腾，要有房天下人的精神。就确确实实你是来做事的人，如果大家有机会加入房天下，能够有幸运成为房天下的一员，我相信你们看得见房天下开大会的机会，就是类似这样的场合坐上来200人，你会发现这200人是一个眼神，一个表情，房天下出来的人全是这样。我有一次在北海开大会的时候全场坐了500人，当时我在分享的时候发现下面每个人头几乎都偏着一个方向，而且大家说话的语气、语速、逻辑都非常非常像。所以这就是因为这群人都很善良，这群人大家都愿意互帮互助，因为它的企业文化一定要求你互帮互助，这样的企业里面自然有很强的正能量。好的态度，就是这群人都是来做事的。
第三个就是好的业绩，就是我刚刚说的公平，在这个企业里面，在刚刚结束的大型拓展训练里面我说过一句话，我说房天下重庆公司像一个涡轮增压器，你一进来之后你就进入到了它的快速运转当中，如果是你自己跟不上你很快就会被这个涡轮增压器甩出去。我同时还做了一个比喻，就是我们所有的这些人都去游泳，所有人都穿着泳装，很开心的在那个地方健身，但是恰好你穿着西装、打着领带站在旁边看，其实不是我们觉得你另类，你自己也会觉得你自己另类，这就是非常可怕的企业文化，它已经形成了一种符号，一种色彩，形成了一种潜台词的默契，所以进入到正能量的企业以后很容易被这种氛围感染，你自然也会跟上它的步伐，跟上它的步伐最后的结果必然是学习，必然是成长，也必然是进步。
如果你认同房天下文化，如果你愿意在这么一个跨界的企业里面工作，跨房地产行业同时也夸互联网行业同时也夸了传媒行业，如果你能找到有兴趣的岗位欢迎大家加入房天下。
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