[摘要] “我可以告诉股东们，质不过关，量只是过眼云烟，即使成第一了，也很快就会被后面的拉下去。”万科董事会主席王石在日前举行的股东大会上发出警告信号，并以此作为对颇受外界关注的“质量门”的回应。
“我可以告诉股东们，质不过关，量只是过眼云烟，即使成了，也很快就会被后面的拉下去。”万科董事会主席王石在日前举行的股东大会上发出警告信号，并以此作为对颇受外界关注的“质量门”的回应。
近期，万科饱受各种质量事件的困扰，包括之前闹得沸沸扬扬的“毒地板门”、“纸板门”以及“金色领域质量门”等等。早在几年前，绿城集团董事长宋卫平曾直接讽刺万科的产品太粗糙，建议万科能做一次反省。
虽然万科并非房地产行业质量问题惟一的重灾户，不过对于这个已是千亿级的房企而言，大规模的并购和资本运作可助其成为业内公认周转最快的公司，但如何在保证规模快速扩张的同时减少质量问题，仍是一个考验。
王石当天表示，万科现今已是世界的房地产公司，这个地位万科和他都想保持，但这就延伸出一个疑问：是靠数量保持还是靠质量保持？如果要质量，就可能会降低速度，万科也有可能从降到第二。王石此前也曾多次警告万科重视质量。他曾公开指出，如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机，最终被消费者所抛弃。
万科的质与量之争被业内看为是王石与万科总裁郁亮之间的平衡问题。郁亮当天在股东大会上表示，四年以来，万科坚持把质量放在工作位，为此还特别举办了千亿计划，把万科工程师送到日本工地学习，希望经过10-15年努力也达到日本工地水平。他称：“今天万科的问题相当于放在一个聚光灯底下被观察，也是提升质量的契机。”
王石这次质量宣言受到业内人士的认可。某业内人士说，在行业快速上升的时期，几乎每个项目都赚钱，规模大就很重要。但当行业转型后，规模大不一定等于实力强。所以，丢掉“头把交椅”，也不是什么坏事。
销售数据显示，今年4月，万科销售额环比下滑35.4%，同比下滑5.8%，被中海、保利、恒大一一超越。（李芊）
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收购重组后，南联地产将仅持有位于香港新界葵涌区约65.7万平方英尺的物业，该物业在去年底评估价值约11.2935亿港元。
万科董事会秘书谭华杰对媒体表示，此次收购的主要目的是进行国际化尝试。国际化是万科需要思考的长期发展方向之一，本次收购属于铺垫工作的一部分。
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